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發(fā)布時(shí)間：2015-12-15 10:08:00 來源：北京宣房集團(tuán)
近日，由公司總經(jīng)理助理、房屋經(jīng)營公司總經(jīng)理吳義、公司黨委書記助理、房屋經(jīng)營公司黨總支書記唐曉峰帶隊(duì)，采取聽匯報(bào)、抽查工地、專項(xiàng)資料檢查、現(xiàn)場總結(jié)反饋相結(jié)合的形式，對宣房房屋經(jīng)營公司一至四分部工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、資料管理、防汛工作、施工現(xiàn)場及施工隊(duì)伍管理等進(jìn)行了全面聯(lián)合檢查。檢查工地20處、房屋115間，抽檢結(jié)算資料22份，檢查總體情況較好。截至6月底，翻建工程開竣工567戶、848間，雨污水戶線改造開竣工100處，綜合修繕開竣工426戶、542間，樓房綜合維修工程開竣工12棟，老舊小區(qū)環(huán)境整治工程開竣工6處，工程施工組織、安全管理、竣工結(jié)算等方面的工作水平均有大幅提高。吳助理強(qiáng)調(diào)，要鞏固企業(yè)管理年活動成果，加強(qiáng)管理制度的完善與落實(shí)，努力提高經(jīng)營公司各項(xiàng)工作科學(xué)管理水平。一是要以工程、安全和防汛三項(xiàng)工作為重點(diǎn)，全面掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，保質(zhì)、保量、保安全地圓滿完成全年工程任務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全度汛目標(biāo)。二是要培養(yǎng)青年員工，通過檢查促進(jìn)經(jīng)營公司與各分部、各部門之間的交流，提高青年員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，傳承企業(yè)文化。三是以房為綱，加強(qiáng)房屋管理和精細(xì)化管理措施，提高房屋安全及管理工作水平，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好發(fā)展。
