工作動態(tài)
WORKING DYNAMICS
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2015年12月15日
- 8月6日，公司副總經(jīng)理王占友主持召開“北京世錦賽、反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年閱兵式”活動期間安全維穩(wěn)工作部署動員會。公司綜合計劃部、安委會辦公室、信訪辦公室、所屬子公司、經(jīng)營公司各分部安全生產(chǎn)部、抗震加固工程各標(biāo)段施工單位、監(jiān)理單位安全負責(zé)人參加了會議。安委辦主任張慶傳達了區(qū)政府召開的安全生產(chǎn)工作會議精神，要求各單位高度重視活動期間安保任務(wù)，做好治安、交通、消...
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2015年12月15日
- 8月11日，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理任偉、公司總經(jīng)理助理、總工程師、軒方裝飾工程公司總經(jīng)理楊立先、公司總經(jīng)理助理、宣房建筑工程處經(jīng)理李錫法等領(lǐng)導(dǎo)到槐柏樹南里老舊小區(qū)改造工程現(xiàn)場檢查工作。任偉董事長了解了工程施工進度及施工中遇到的難點，對目前施工情況給予了充分肯定，要求相關(guān)單位科學(xué)組織施工，特別是在北京田徑世界錦標(biāo)賽和中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯勝利70...
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2015年12月15日
- 8月5日，宣房樓宇設(shè)備公司承擔(dān)的牛街東、西里、椿樹園、南線閣三個住宅小區(qū)共計56部電梯更新改造工程順利開標(biāo)，按時完成了第一階段工作。
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2015年12月15日
- 宣房樓宇設(shè)備公司承擔(dān)的區(qū)政府惠民工程“2015年樓房綜合修繕工程23部電梯更新項目”，首批10部電梯改造于7月30日竣工，并順利通過了北京市特種設(shè)備檢驗中心的安裝監(jiān)督檢驗。施工期間，電梯分公司的負責(zé)人和員工們充分發(fā)揚敢于吃苦和樂于奉獻的精神，加班加點工作，確保工程順利完工。
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2015年12月15日
- 7月29日，公司副總經(jīng)理王占友帶隊來到槐柏樹街南里小區(qū)整治施工現(xiàn)場進行了安全檢查，聽取了近期工作匯報并對現(xiàn)場一線職工表示慰問。安委辦主任張慶對軒方裝飾工程公司、宣房建筑工程處在加強施工現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上，細化管理人員分工，佩戴標(biāo)識的做法表示肯定，提出按照夏季施工標(biāo)準(zhǔn)要求，進一步落實安全教育、崗前培訓(xùn)，注重高空作業(yè)及臨時用電安全、加強汛期值守，針對施工過程中不...
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2015年12月15日
- 7月29日，北京市氣象臺發(fā)布雷電黃色預(yù)警。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理任偉來到所屬直管公房管理單位宣房房屋經(jīng)營公司檢查并慰問了防汛值守的全體員工。公司總經(jīng)理助理、房屋經(jīng)營公司總經(jīng)理吳義匯報了防汛工作情況。面對持續(xù)陰雨天氣，房屋經(jīng)營公司按照市、區(qū)防汛辦和公司相關(guān)工作要求，啟動了防汛應(yīng)急預(yù)案，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班，搶修搶險隊伍24小時待命。對轄區(qū)內(nèi)危舊房屋、...
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2015年12月15日
- 7月27日，按照區(qū)防火辦宣傳科要求，公司邀請于連成老師為所屬相關(guān)單位和部門工作人員進行了消防安全知識培訓(xùn)。主要講解了火災(zāi)現(xiàn)場的逃生與自救、初級火災(zāi)的預(yù)防與撲救、滅火器的使用辦法三個方面的內(nèi)容。隨后，安委會辦公室組建了綜合樓義務(wù)消防小組，負責(zé)應(yīng)對公司初級火災(zāi)的撲救及疏散。安委辦主任張慶要求各部門積極學(xué)習(xí)消防知識，熟悉消防器材使用，掌握緊急避險要領(lǐng)及自救互救技能...
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2015年12月15日
- 7月15日，為貫徹落實“三嚴三實”專題教育活動精神，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理任偉同志以《踐行“三嚴三實” 轉(zhuǎn)變作風(fēng) 推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展》為題，為全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講了一堂生動的黨課，共計85人參加。任偉同志結(jié)合“三嚴三實”的內(nèi)涵和重大意義，指出了工作中存在的不嚴不實的問題，要求全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要在堅定信念、嚴以修身上做表率，在執(zhí)政為民、嚴以用權(quán)上做表率，在...
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2015年12月15日
- 根據(jù)市、區(qū)人事檔案專項審核工作要求，按照西城區(qū)國資委企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員檔案專項審核工作部署會精神，在公司人事部的全力配合下，通過制定方案、部署培訓(xùn)、檔案整理、審核登記、匯總分析、調(diào)查核實、組織認定、問題處理、材料歸檔等步驟，歷時半年，提前兩個月完成了公司78份中層及以上管理人員的檔案專項審核工作。
